有粉丝问我，咨询顾问做的是哪种生意？一般企业会在何时会请咨询顾问呢？

  接班是说，我有一个还可以再稳定运行20年的事业，但是我本人没办法接着干下去了，我希望我的儿子能干下去。

  是跟我一样，因为这个事儿原来就是这么干下去的，还能再干20年，所以你要跟我一样。

  所以过去的皇帝基本上就研究一个问题，就是接班的问题。他不研究转型的问题。

  我是李家杰的私人顾问，李家杰是李兆基的长子。李兆基在2019年就正式退休了，事业交给了他的儿子李家杰。

  我从2013年开始做李家杰的顾问，你能想象，从2013年到2019年之间的这六年，对李家杰来说，他的核心问题是什么？

  因为他还有一个弟弟，叫李家诚。最终，李兆基的事业是落在弟弟身上还是落在自己身上，是有巨大的差别的。

  比如，李兆基是90岁交班的，李嘉诚也是90岁交班的，他们的儿子都是六七十岁才接班。

  转型是说，假如说今天不是你接班，也没有人接班，是你爸自己来做这件事，因为他是最完美的接班人。那么他要转型，他怎么转型？

  对于想要交班的人来说，他要找到一个听话的儿子，所以每件事他都要来检查，你的这一个动作是不是按照他的意愿来做了。

  我从2013年开始做海尔的战略顾问，百度的战略顾问，恒基的战略顾问，都是一些大公司的战略顾问。

  如果没有到此阶段，如果它在成熟期如日中天的时候，你跑过去说，我要做你的战略顾问。

  所以，创业期、成长期、成熟期、转型期，咨询企业主要服务于什么时期的公司呢？

  但是如果一个人创业有100件事情没搞明白，那么先不要急着找咨询公司，请顾问对他来说没有意义。

  因为他处于最辉煌的时候，还能大展拳脚的时候，他对自己充满信心的时候，这样一个时间段，他是不会请顾问的。

  只有当他终于发现他过去的经验都没用了，开始焦虑、开始惶恐、开始害怕的时候，他需要转型了，才有机会请顾问。

  只有当他终于发现他过去的经验都没用了，开始焦虑、开始惶恐、开始害怕的时候，他需要转型了，才有机会请顾问。

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