2月22日，华北公司举行2023年A类根底设施专题会，会议深化贯彻落实公司2023 年工作会及营销工作会会议精神，总结并剖析了当时根底设施系统建造和要点项目营销推进状况，布置下阶段要点工作。公司副总司理李俊坤出席会议并说话，公司出资办理专家张鹏昭，商场部（军民交融部）司理张雅彬，根底设施办理部（出资开展部）副司理（掌管工作）孙赫禹参与会议，会议由孙赫禹掌管。

  李俊坤对2023年要点工作提出四点要求：一是进步站位，统一思想举动，充沛认识根底设施事务的价值，热心参与根底设施商场拓宽。二是提振决心，聚集要点区域、要点客户，保证完结全年目标。三是提档晋级，捉住新一轮的商场机会，充沛的使用投融资手法，大力拓宽新式事务，以立异晋级引领商场新打破。四是提效赋能，要加速队伍建造，优化人才装备，推进专业协同，强化绩效考核，夯实事务开展根底。

  会上，相关二级单位作A类根底设施事务专题报告，根底设施专职营销负责人作沟通讲话，张鹏昭、张雅彬、孙赫禹别离作点评讲话。

  会议设1个主会场和9个视频分会场，公司根底设施办理部（出资开展部）、商场部（军民交融部）全体人员，相关二级单位首要负责人、营销副总、商场部司理及根底设施专职经营出售人员，共70余人参会。