我是在安永做咨询顾问的，主要和大家伙儿一起来分享一下在安永从事咨询工作这方面的经验。

  在前辈眼中，四大部门最佳排行榜是：交易审计咨询内控税务，但其实咨询是四大中最值得去的部门之一！

  近年来，安永正在大力开拓consulting部门，MBB尽管是世界前三的咨询公司，但目前正陷入较高的人力成本从而无法给出有竞争的价格的问题当中，而其他Tier2公司在管理咨询的专业领域也无法与MBB匹敌。而安永咨询因为自身强大的财务审计背景，在这片咨询的世界中杀出了一片天，无论从能力、客户、规模上都发展的十分迅猛。

  从工资和工作量的性价比来看，咨询起薪相对高。安永审计基本工资是8250，但是咨询部门起薪就高达10k。并且咨询的工作强度是≤审计岗的。

  从发展上来看，咨询的专业度更高，工作价值会慢慢的高。许多咨询业务线具有核心竞争力，和传统的审计税务相比工作更有挑战性，因此越到后面越“值钱”。

  即便某天决定离开，选择也会很多：有的人被PE/VC机构挖走，更有人完成人生逆袭成功晋级到MBB；或者跳槽去做融资或财务管理都可以。相比之下，税务的发展趋势就会比较受限，毕竟并不是每个企业都有自己的税务部门。

  这样发展良好、起点很高的咨询部门，同样是要求最高的。尽管四大其他岗位对学校、专业一般没有硬性要求，但是咨询部门一般都对学校、专业、成绩、实习经验有着明确的要求。

  相比于企业咨询，税务咨询几乎不需要做 PPT ，日常工作也并不是以项目为单位，而从学生时代就一直阴魂不散的 deadline 却是月月紧逼。跟四大的另一传统部门审计相比，税务咨询很少外勤出差，并且，基本上没有淡季。那么税务咨询究竟有什么呢？

  我刚进公司不久，接触到的主要是个税部分业务，当然也是安永税务最主要的一部分业务。按正常逻辑思维，我们中国人在自己的税法规定下向自己的政府缴纳少数的人民币这么神圣的使命义务为何要让一个外籍事务所来插手？当然不需要。所以，安永的人力资本（ HC ）服务对象其实是被派来中国工作的外国人和被派到国外工作的中国人。也就是说，当个人所得税跨越了国界，甲方的人力资源和财务搞不定时，乙方税务咨询就闪亮登场啦！

  说到这里，大多数人应该也能猜到，我们平时工作除了非间接接触那位要交个税的客户和不可避免的税务局那一端，我们还与跨国或者外资公司的人力和财务保持密切联系。日常工作内容就是根据工资算算税，依照程序报报税，还有就是跟所有乙方们一样，应对甲方提出的在合同范围内的非日常要求。

  但是安永的税务咨询的一大特色就是在完成一些日常的申报税款并解答客户与税务相关疑问的同时，为客户设计和提出切合实际情况并为客户争取到最大利益的税务处理方案。由于跨国税法的巨大不同，我们作为税务咨询师经常要为来中国工作或者被任职公司派到国外工作的国际商务人士提供税务咨询，向他们介绍两地税法区别应用和他们所要完成的合规操作。

  所以，跟老外打电话、通邮件，几乎占据了我们三分之一的工作内容。虽然作为留学生小海龟，跟老外打电话通邮件对于我来说司空平常。但作为一名专业的税务咨询人员，我并不能像跟老师同学那样跟我的客户讲电话写邮件。这是怎么回事呢？

  从入职第一天起，安永就培训我们怎么样做专业的商务写作与交流。至少让电话那头或者电脑屏幕前的老外们不感觉自己是在跟一只刚入职的小菜鸟讨论工作。遣词造句不仅要礼貌谦逊，还要专业到位，最好还能简洁明了。经常跨国商务旅行的老外或者同胞们可都是在他们自己的公司里有一定职位的咖们，他们可没时间听你掰扯一些连你自己都没有搞清楚的东西。虽然客户各人各异，状况千奇百怪，但是他们要的都是专业有效的解决方案。客户不会像学校老师那样，因为你不擅长这样的领域而允许你选择自身感兴趣的课题进行研究。一旦合同生效，在个人所得税范围内的一切问题，税务咨询师都有义务去解决。

  如此一来，税务咨询也就跟审计一样，是一项团队工作。即使不是菜鸟的塔克斯也并不能全能地解决所以税务问题，他需要他的队友，经理乃至大 par 的帮助来完成整套税务咨询方案的设计与实施。当然在这一桩桩案例的解决过程中，塔克斯也在成长：对税法理解更透彻，对程序控制更娴熟，与客户关系更融洽。

  在外企工作，与老外接触是大头，但与当地乃至外地的客户、人事、财务和税局打交道，也是很重要的技能。综合起来实际上的意思就是沟通和协调的能力。我自己最深刻的体会就是，夯实的专业相关知识之外，想要成为一名优秀的税务咨询师，沟通能力很重要。