导语：最近大环境欠好，裁人和换岗的新闻，层出不穷，那么脱离咨询业的人又去哪里去了呢？

  咨询分许多品类，如战略咨询、办理咨询、人力咨询、IT咨询,CDD等,乃至内部还有轻视链。这儿不再区别，抽象的进行剖析一下。

  有人做过一个小样本调研：从吸纳人数来看，“字节跳动居首（与公司自身体量大，招人多严密相关），MBB次之（反映了一部分咨xun参谋依然在往top tier搬迁），然后是网络巨子和新贵公司以及传统咨xun如四大，还有金融业如券商等。”

  在a公司，是项目司理，去b公司是总监乃至是合伙人。MBB 和TIE2之间的互跳，或者是降维冲击，或者是阶级跨过，只看自己最喜欢 。一段时间是队友，一段时间是对手，都很常见～

  适合做咨询的人，终究是会沉积在这个工作。有的是在一个企业做到退休，有的是换岗了几家咨询公司，但仍是在咨询工作。

  在笔者看来，去甲方可以说是咨询参谋的最大工作规划方向，并且呈现了十分多的闻名工作司理人，许多也都取得了成功。

  咨询干不动了，许多参谋往往挑选去对口的甲方，如医疗咨询的，去医疗企业；房地产咨询的，去万科、碧桂园这类公司...IT咨询埃森哲，IBM这类公司，往往去了字节跳动，百度这类公司。

  比方CDD类公司，如久谦这一些企业的项目组，常常做某个工作的调研，堆集久了，就会有相关工作的堆集，因缘际会，就会去某些出资组织。

  出资也是咨询参谋转型和再就业的一个重要方向，一般是从参谋转到剖析师，出资司理，也有许多做得很成功的出资人。 由于：

  大环境低迷的情况下，依然有细分商场的时机，咨询参谋的领导力和敏锐触觉，让他们可以先发先至，先到先得，抢先抢到创业时机。

  其他的方向有许多了，比方作家、艺人、 运动员等等，如 冯唐（ 冯唐，男，原名张海鹏，诗人、作家、医师、商人、古器物爱好者，2013第八届中国作家富豪榜上榜作家。前麦肯锡合伙人。）